MAOLI
QUI SUIS-JE ?
La réussite d'un accompagnement ne se limite pas aux compétences de l'intervenant : la qualité de la relation, source de confiance, est tout aussi essentielle.
N'hésitez pas à me contacter pour organiser une rencontre.
La réussite d'un accompagnement ne se limite pas aux compétences de l'intervenant :
la qualité de la relation, source de confiance, est tout aussi essentielle.
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MON HISTOIRE
J'ai exercé pendant près de dix ans dans la prévention des risques professionnels, d'abord en tant qu'indépendante, puis en tant que gérante d'un cabinet de conseil. Au fil du temps, j'ai eu l'opportunité de développer mon activité, ce qui m'a permis d'élargir mon équipe, composée de collaborateurs salariés et freelances.
Parallèlement, que ce soit dans la gestion de mon cabinet ou au cours des nombreuses missions réalisées chez mes clients, mon intérêt pour les sciences humaines n'a cessé de croître. J'ai notamment approfondi mes connaissances sur les biais cognitifs qui influencent notre jugement, ainsi que des mécanismes sociologiques qui façonnent le comportement des individus au sein des organisations.
Par la suite, j'ai rejoint une entreprise à un poste de direction, où j'ai eu l'opportunité de traiter des sujets toujours plus passionnants, aux côtés de collaborateurs compétents et engagés.
Cependant, cette trajectoire m'a également conduite à un burn-out.
Ce paradoxe est d'autant plus saisissant que j'intervenais alors en qualité de consultante sur les risques psychosociaux, un domaine que je connaissais bien et sur lequel je formais activement les entreprises. Il apparaît néanmoins que la maîtrise des référentiels proposés par des organismes tels que l'INRS ou l'ANACT ne suffit pas toujours à se prémunir soi-même contre ce fléau, bien que j'ai contribué à en diffuser les principes avec conviction.
Cette expérience marquante m'a obligé à repenser ma relation au travail et à moi-même. J'ai découvert que l'épuisement professionnel dépasse largement le cadre professionnel : il est le résultat de notre personnalité, de notre éducation et des choix façonnés au fil de notre vie. Ce temps d'arrêt m'a permis d'explorer et de déconstruire mes propres mécanismes, de comprendre l'impact de mon histoire personnelle, de travailler sur mes émotions et mon mental, et d'adopter de nouvelles habitudes qui me permettent aujourd'hui d'assumer les charges de travail inévitables tout en préservant mon équilibre émotionnel.
À travers mes interventions, je mets à profit mon expérience personnelle et professionnelle pour accompagner vos collaborateurs, en particulier ceux présentant un risque de surinvestissement ou de surimplication. Je les aide à mieux comprendre les phénomènes cognitifs, psychologiques et sociologiques qui les impactent, et à mieux gérer les impacts émotionnels, afin de trouver un équilibre durable entre leur vie professionnelle et leur santé mentale.
MON PARCOURS DE FORMATION
J’ai commencé par une Licence en management de la prévention des risques au travail, me permettant d’acquérir une vision globale des enjeux liés à la sécurité, qu’ils soient physiques ou psychosociaux.
J’ai ensuite poursuivi avec un Master en gestion des organisations et conduite du changement, un cursus de deux ans riche en sociologie des organisations. Ces enseignements ont nourri ma compréhension des mécanismes psychologiques, sociologiques et cognitifs qui influencent la motivation et l’engagement des individus au sein des entreprises.
MON EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Gérante et d'un cabinet de conseil en prévention des risques
J'ai fondé et dirigé un cabinet de conseil et de formation , où j'ai assuré la gestion stratégique, le développement commercial et le pilotage opérationnel .
➤ Développement et structuration de l'entreprise : croissance du chiffre d'affaires, élargissement des offres et recrutement de collaborateurs.
➤ Management d'équipes et coordination de missions : supervision de consultants et de formateurs, gestion de la charge de travail et optimisation des ressources.
➤ Gestion de projet et innovation pédagogique : conception de formations impactantes, création d'événements sécurité et élaboration de stratégies de prévention adaptées aux entreprises.
Directrice Technique et Innovation
Membre du CODIR et Advisory Board
En tant que Directrice Technique , j'ai occupé un rôle stratégique et managérial au sein d'un centre de formation réalisant 1,2 million d'euros de chiffre d'affaires . J'ai été responsable de l'organisation et de l'optimisation des missions de ma direction , en assurant une montée en compétences continue des équipes.
➤ Management et structuration d'une équipe pluridisciplinaire , en garantissant l'efficacité opérationnelle et la gestion des priorités.
➤ Pilotage de la stratégie pédagogique et du développement de nouvelles offres , en lien avec les évolutions du marché et les besoins des entreprises.
➤ Gestion de projets stratégiques et coordination avec la direction générale , pour assurer l'alignement des objectifs commerciaux et opérationnels.
➤ Intervention en entreprise sur les enjeux de prévention des risques, avec un focus particulier sur les risques psychosociaux et le développement d'une culture prévention durable .