MAOLI
LES ACCOMPAGNEMENTS
&
Collaborateurs en difficulté
Collaborateurs en retour de burn-out
Pourquoi mettre en place un accompagnement individuel ?
Laisser un collaborateur s'épuiser coûte plus cher que de l'aider à rebondir.
Un salarié en difficulté peut éviter le burn-out si l'on agit à temps.
Un retour de burn-out mal préparé entraîne un risque élevé de rechute.
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Accompagnement "Sauvegarde":
Prévenir le burn-out avant qu'il ne soit trop tard
Pour qui ?
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Salarié en difficulté qui se sent dépassé mais qui est encore en poste.
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Ne se reconnaît pas encore en burn-out, mais l'épuisement se fait sentir .
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A besoin d'un cadre clair pour réguler sa charge mentale et retrouver un équilibre durable.
Objectif :
Éviter la rupture en aidant le salarié à mieux comprendre son état, à s'organiser différemment et à mettre en place une stratégie de préservation.
Pourquoi choisir cet accompagnement ?
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Éviter une dégradation progressive menant à l'arrêt du travail.
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Renforcer l'autonomie du salarié face à sa charge professionnelle.
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Protéger la dynamique d'équipe et la productivité globale.
Déroulement du programme :
1️⃣ Diagnostic partagé entre le salarié, le manager et les RH.
2️⃣ Construction d'un plan d'action en trois axes :
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Actions de l'entreprise pour soulager la charge de travail.
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Actions du salarié dans sa vie personnelle pour rétablir un équilibre global.
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Actions sur le poste de travail : meilleure organisation, gestion du temps, délégation.
3️⃣ Accompagnement hebdomadaire du salarié :
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Comprendre son rapport au travail et identifier ses schémas à risque.
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Optimiser ses méthodes de travail pour réduire la pression.
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Apprendre à mieux gérer la fatigue émotionnelle et la charge mentale.
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Accompagnement "Nouveau Départ":
Sécuriser le retour après un burn-out
Pour qui ?
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Salarié de retour après un arrêt prolongé pour burn-out.
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Manager et équipe qui doivent réintégrer un collaborateur fragilisé.
Objectif : Construire une reprise progressive et structurée pour éviter que le salarié ne replonge dans ses anciens schémas de surcharge.
Pourquoi choisir cet accompagnement ?
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Limiter les risques de chute et sécuriser la reprise.
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Aligner les attentes entre l'entreprise et le salarié pour éviter les tensions.
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Donner des outils concrets au salarié pour une gestion plus sereine de son retour.
Déroulement du programme :
1️⃣ RDV individuel avec le salarié :
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Identifier ses nouvelles limites et ses attentes.
2️⃣ RDV avec la direction :
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Sensibiliser les managers et RH aux bonnes pratiques pour favoriser les bonnes pratiques
3️⃣ Réunion tripartite :
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Définition d'un plan d'action clair et engagements mutuels.
4️⃣ Suivi et coaching du salarié :
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Comprendre et ajuster son rapport au travail.
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Mettre en place une routine de prévention pour éviter la rechute.
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S'assurer d'une bonne communication avec l'équipe pour une réintégration réussie.